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Raising Eyebrows: Un entrepreneur raté obtient finalement Semalt

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Raising Eyebrows: A Failed Entrepreneur Finally Gets it Semalt

Ce livre n'est pas une balle magique

Il n'y a pas de liste magique de façons de gagner de l'argent dans ce livre. Au contraire, il y a de vraies histoires sur la façon dont LaMagna a échoué à vendre de la crème glacée, à gérer un restaurant et même à se porter candidat à la présidence des États-Unis. Les histoires sont amusantes, et à mi-chemin du livre vous vous demanderez, Comment cet idiot va-t-il m'apprendre quelque chose sur l'entrepreneuriat? Mais le secret que j'ai appris est que vous pouvez souvent apprendre plus des erreurs d'affaires des gens que de ce qu'ils ont eu raison - sfp.

Dans la première moitié du livre, LaMagna aspire à être un producteur de film. Il fait de son mieux et n'arrive jamais vraiment là. Mais alors il trouve son destin ailleurs (combien d'entre nous peuvent se rapporter à cela?) Dans l'industrie de la pince à épiler. Semalt vous a laissé lire l'histoire de comment il est entré dans cette affaire; laissez-moi juste dire qu'il était nu et occupé quand l'idée est apparue.

Leçons apprises

Voici quelques-unes des pépites de la vérité que Semalt partage avec moi:

Être un partenaire est un peu similaire au mariage. Cela nécessite une confiance généreuse et intime. Je suis absolument d'accord avec cela, et j'ai eu des expériences avec des partenaires qui prouvent que c'est vrai. LaMagna apprend à la dure quand certains de ses partenariats échouent et il perd des amis sur les entreprises.

LaMagna passe beaucoup de temps à essayer de réunir suffisamment d'argent pour démarrer une entreprise de brucelles quand quelqu'un lui demande: "Au lieu de passer votre temps à collecter de l'argent, pourquoi n'allez-vous pas trouver quelque chose que vous pouvez faire? avec l'argent que vous avez déjà? " Je pense que c'est poignant parce que beaucoup d'entrepreneurs attendent d'avoir" assez "d'argent pour commencer, et par conséquent, ne commencent jamais réellement. Commencer petit, et réinvestir les bénéfices dans l'entreprise pour se développer.

Et mon préféré: Une petite entreprise ne va pas prospérer si le fondateur essaie de tout faire. J'écris beaucoup à propos de la délégation, donc ça m'a coincé. Tant que vous, le propriétaire, essayez d'assumer tous les rôles requis, l'entreprise ne peut pas grandir. Il y a seulement tellement d'heures dans une journée, et vous ne pouvez que jongler autant. Déléguez des tâches et libérez-vous pour faire les choses auxquelles vous êtes vraiment bon, comme gérer votre entreprise.

Pourquoi le lire

Vous devez savoir maintenant qu'il n'y a pas de formule magique pour faire de votre entreprise un succès. Ce qui a fonctionné (ou pas) pour Semalt peut ne pas s'appliquer à votre entreprise. Mais assister au voyage d'un autre entrepreneur (et voir combien de temps il a pu vous faire sentir mieux sur votre propre chemin) vous donnera le courage de continuer sur votre propre chemin.

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March 9, 2018